2017-07

会社の方針

「地味で目立たないところで生きていく」宣言、そして人生を変えてくれた3つのアドバイス。

世の中には派手で目立ってカッコいい仕事と、逆に地味で目立たない仕事があります。弊社は「地味で目立たない仕事」をやる会社です。 創業当時はカッコいい仕事をしたかった 弊社は2007年創業して2008年に法人化しましたが、当時はもう本当にカ...
会社の方針

「あいつ嫌いだけどあれだけのサービスはほかにないからあいつに頼む」そのレベルまで商品力を高める。

おかげさまでたくさんのお客さまとお取引させていただいていますが、じつのところ「まだまだ感」がすごいです。というのも、よくもわるくも人間関係でお仕事をいただいている状況。圧倒的な商品力で選んでもらえるようになりたい、というのが課題です。 ...
採用について

うちのスタッフは全員ママさん。これからもっとママのパワーあふれる会社にしたい。

弊社フロンティアゲートは、代表の僕以外はすべて女性スタッフ、しかも全員ママさんです。まだ少数ですが、しばらくは女性で、かつできるだけママさんを中心に採用を強化していく予定です。じつは「働くママの悩み」って、とっても切実なんですよね。 ...
会社の方針

損益分岐点があがっていくのは自然なこと。だって人間だもの。

ちょっと専門的な言葉になりますが「損益分岐点」という言葉があります。簡単に言うと、収入と支出がまったく同じ金額の状態、黒字でもないし赤字でもない、そのぴったりの金額のことです。損益分岐点を上回る収入があれば黒字ですし、収入が下回ったら赤字に...
社長の手紙

経営者の共通の悩み

いろんなお客さまとお話しすると、どんなに外部からの評価が高い会社の経営者さまでも、必ずお悩みや課題を抱えておられるようです。 よくお話ししてみると、経営者さまのお悩みや課題の中心やきっかけは「スタッフへの愛」であることが多いようです。具...

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